Wir helfen dir bei der Suche

  • Facher Qader

    Management Consultant

    Sprache(n): Deutsch, Englisch, Französisch, Arabisch

    • Kurzprofil

    Facher Qader ist Diplom Informatiker und Executive Master of Businessadministration in General Management.

    Sein beruflicher Werdegang beinhaltet u.a. Tätigkeiten als Senior IT-Consultant in der Automobilbranche und Consultant und Trainer in einer Unternehmensberatung und im Management mit Führungsverantwortung bei einer Bank. Facher Qader hat langjährige Erfahrung in der Einführung von Projektmanagementmethoden, Planung und Durchführung von Trainings und Workshops und der Einführung agiler Methoden im skalierten Umfeld.

    • Agile Transformation
    • Befähigung der Mitarbeiter für die verschiedenen agilen Rollen (Agile Coach, RTE, SM, PO, ...)
    • Planung und Durchführung von Trainings, Workshops und PI Plannings

    Vorbereitung und Durchführung von Standardtrainings der Scaled Agile Inc., Konzipierung, Vorbereitung und Durchführung kundenspezifischer Schulungen und Workshops im Rahmen mehrerer SAFe-Transformationen

    • Vorbereitung & Moderation PI Planning, Begleitung Rollenverantwortliche bei Erstanwendung aller Praktiken und punktuelle weitere Begleitung/Review Analyse von Prozessen mittels der Wertstromanalyse
    • Durchführung von Workshops zur Vermittlung von Inhalten und Präsentation von Praxisbei-spielen zu den Themen Scrum, Product Owner Ship, Agile Transformation für Führungskräfte

    • Unterstützung als agile Coach auf Ebene der Bereichsleiter und Vorstands 
    • Gründung und Begleitung vom LACE-Team
    • Vorbereitung und Moderation von Value Stream Identification Workshops
    • Begleitung und Coaching des Product Managements und vom internen RTE
    • Vorbereitung und Moderation der Events auf Programmebene und speziell der Remote PI-Plannings

    • Unterstützung als agile Coach auf Ebene der Program Leads und der Lead Executives 
    • Übernahme der Release Train Engineer Rolle und Einarbeitung und Coaching von internen Mitarbeitern in dieser Rolle
    • Aufsetzen und Moderation der Events und Artefakte auf Programmebene
    • Vorbereitung und Moderation der ersten PI-Plannings und Aufsetzen eines Zusammenarbeitsmodell auch außerhalb des ART mit 2 weiteren ARTs

    • Planung und Durchführung von SCRUM, PRINCE2 und Trainings und Workshops
    • Einführung der Agilen Ansätze in diversen Teams von Fidelity
    • Vorbereitung und Moderation von PI Plannings
    • Einführungssessions für die gesamte Belegschaft und Ausbildung der Scrum Master und Projektmanager
    • Coachen der Teams und speziell der Scrum Master und Product Owner
    • Entwicklung von Produkt- und Systemspezifi-schen E-Learnings
    • Prozessanalyse und Verbesserungen mit Hilfe von Design Thinking und Customer Journey Workshops

    • Vorbereitung & Moderation PI Planning, Begleitung Rollenverantwortliche bei Erstanwendung aller Praktiken und punktuelle weitere Begleitung/Review Analyse von Prozessen mittels der Wertstromanalyse
    • Durchführung von Workshops zur Vermittlung von Inhalten und Präsentation von Praxisbeispielen zu den Themen Scrum, Product Owner Ship, Agile Transformation für Führungskräfte

    • Planung und Durchführung von SCRUM, PRINCE2, ITIL und COBIT Trainings und Workshops
    • Unterstützung und Begleitung diverser Unternehmen  bei der Auswahl, Einführung und Anpassung der Agilen Projekt- bzw. Produktmanage-mentmethode in Anlehnung an SCRUM
    • Einführung der Agilen Methode SCRUM, auch in Kombination mit klassischen Methoden bei diversen Unternehmen und Schaffen von individuellen Lösungen für besseres Projekt- und Produktmanagement