Joachim Pfeffer, geboren 1974, hat sich nach seinem Studium der Elektrotechnik und verschiedenen Stationen als Entwickler auf die Themen „Agile Produktentwicklung“ und „Lean Development“ spezialisiert. Herr Pfeffer hält – neben seiner Arbeit als Consultant und Trainer - regelmäßig Vorträge zu den Themen „Embedded Agile Development“, „Agile Management“ sowie „Agile Team-Building“ auf internationalen Konferenzen, betreibt einen Blog über agile Entwicklung und agile Unternehmen (joachim-pfeffer.com) und ist Lehrbeauftragter an der Ravensburg Weingarten University (RWU).
Vorbereitung und Durchführung von Standard-trainings der Scaled Agile Inc., Konzipierung, Vorbereitung und Durchführung kunden-spezifischer Schulungen und Workshops im Rahmen mehrerer SAFe-Transformationen.
Verbesserung der Task-Force Organisation bei verschiedenen Automobilzulieferern durch die Verbindung von Lean-Problemlösungsansätzen mit Scrum.
Einführung von SAFe in der Software-Entwicklung (400 Entwickler), parallel dazu Optimierung von Abläufen und Dokumenten als Vorbereitung für ein Automotive SPICE Assessment.
Begleitung einer agilen Transformation mit OpenSpace Agility, Beratung zu Scrum in der Medizintechnik.
Entwicklung einer Maschine (Elektronik, Software, Mechanik) mit Scrum.
Entwicklung einer Leistungselektronik für Elektromobilität mit Scrum.
Durchsatzoptimierung in der Produktentwicklung mit Warteschlangenoptimierung, Pull-Systemen, Scrum, Kanban.
SAFe für die Entwicklung eines autonomen Fahrzeugs mit 50 Teams.
SAFe für die Steuergeräte- und Testinfrastruktur-entwicklung mit 5 Teams.
Restrukturierung der Arbeitsweise in einer Konzern-IT mit agilen Ansätzen/SAFe.
Analyse, Konzepterstellung und Coaching für die Adaption von Scrum bei international agierenden Qualitäts-Taskforces in der Automobilindustrie.
Aufbau und Coaching von SCRUM-Teams in der Embedded-Entwicklung.
Coaching eines domänenübergreifenden Scrum-Teams in der Vorentwicklung eines Steuergerätes.