• Johannes Kling

    Senior Consultant

    Sprache(n): Deutsch, Englisch
  • Kurzprofil

    Johannes Kling sammelte nach seinem Informationsdesign-Studium berufliche Erfahrung als Projektleiter und Business Analyst. Er war bei einem Engineering-Dienstleister sowie in der Versicherungsbranche und der Medizintechnik, in Deutschland, der Schweiz und den USA. Seit 2014 konzentriert sich Johannes auf agile Vorgehensweisen. Er arbeitete unter anderem als Product Owner und als Scrum Master, seit 2016 ist er SAFe® Practice Consultant. Seine praktische Erfahrung mit Lean-Agilen Vorgehensweisen auf Teamebene und in der skalierten Agilität teilt er als Agile Coach, Trainer und Organisationsconsultant.

    • Agile Transformation
    • Training und Agile Coaching
      (Team Level und skalierte Agilität mit z.B. SAFe®, LeSS, Nexus, Scrum@Scale, etc.)
    • Alternative Organisationsformen (Sociocracy 3.0, Kollegiale Führung, unFIX,…)
    • Lean Project Portfolio Management
    • Business Analyse
    • Projektmanagement (traditionell und agil) 
    • Leadership Coaching 

    Trainings

    Datum Training Sprache Preis (Netto) Freie Plätze
    Buchen

    08.10.2024 – 09.10.2024

    Leading SAFe® (SA)

    Wiesbaden 08:30 – 18:00 Uhr

    Buchen
    Deutsch 1.550 EUR 1.350 EUR 15 Buchen
    Buchen

    05.11.2024 – 06.11.2024

    SAFe® Scrum Master (SSM)

    München 08:30 – 18:00 Uhr

    Buchen
    Deutsch 1.550 EUR 1.350 EUR 15 Buchen
    Buchen

    12.11.2024 – 13.11.2024

    Leading SAFe® (SA)

    München 08:30 – 18:00 Uhr

    Buchen
    Deutsch 1.550 EUR 1.350 EUR 15 Buchen

    Vorbereitung und Durchführung von Standardtrainings der Scaled Agile Inc.; Konzipierung, Vorbereitung und Durchführung kundenspezifischer Schulungen und Workshops im Rahmen mehrerer SAFe-Transformationen.

    • Release Train Engineer
    • Beratung von Schlüsselrollen
    • Aufsetzen eines Teams von fünf agilen, interdisziplinären Teams mit den entsprechenden Rollen, Artefakten und Events nach agilen und Lean-Prinzipien
    • Coaching der Teams
    • Managementberatung

    • Training von Teams in agilen Methoden
    • Coaching von Schlüsselrollen auf ART- und Team-Ebene
    • Unterstützung beim Aufbau des ART und Vorbereitung des ersten PI-Plannings
    • Managementberatung

    • Training von Teams in agilen Methoden
    • Coaching von Scrum Mastern und Product Ownern
    • Managementberatung

    • Durchführung von agilen Formaten für mehrere Teams an verteilten Standorten in unterschiedlichen Zeitzonen
    • Coaching der Teams in agilen Themen
    • Onboarding von neuen Mitarbeiter/-innen (in-/extern) in Bezug auf agile Methoden
    • Coaching der Teams hinsichtlich teamübergreifender Arbeiten (in Anlehnung an SAFe®, LESS etc)
    • Unterstützung der Teams beim Einsatz von Atlassian Confluence & Jira
    • Unterstützung anderer Scrum Master

    • Agile Coaching auf den Ebenen Team und Team-of-teams/Programm
    • Beratung von Schlüsselpersonen (Abteilungsleiter, Budget Controller, Product Owners)
    • Prozessgestaltung und Change-Management
    • Facilitation der regelmäßigen teamübergreifenden Events zur Synchronisation, Reviews und kontinuierlichen Verbesserung 
    • Beratung und Unterstützung bei der Einführung von KPI und geeigneten Metriken

    • Coaching eines ersten interdisziplinären verteilten Teams
    • Beratung von CEO und CTO
    • Scrum Trainings
    • Coaching von Schlüsselpersonen (z.B. Scrum Master und Product Owner)
    • Einführung eines Lean Portfolio Management
    • Schulung der WSJF-Methode

    • Lean/Agile Coaching auf den Ebenen Team und Team-of-teams/Programm
    • Transformation von Teams und Projekten/Agile Release Trains in unterschiedlichen Wertschöpfungsketten
    • Durchführen von Trainings und Beratung und Coaching von Schlüsselpersonen (z.B. Scrum Master und Product Owner, Projekt- und Linienmanager, z.T. interkulturell zwischen Schweiz/China)
    • Teilweise temporäre Übernahme der Scrum-Master-Rolle
    • Leitung und Koordination eines Beratungsteams

    • Training von Schlüsselrollen (insbesondere RTE) und Teams in agilen Methoden
    • Durchführung von Value Stream & ART Identification Workshops
    • Workshops zur Identifikation von Maßnahmen zur Weiterentwicklung der Organisation
    • Managementberatung