• Volkhard Kantner

    Management Consultant

    Sprache(n): Deutsch, Englisch
  • Kurzprofil

    Volkhard Kantner ist seit mehr als 25 Jahren in der IT-Branche tätig. Als Software-Entwickler und Teamleiter von Entwicklungsteams im Bankenumfeld erlernte er die praktischen Grundlagen agilen Vorgehens in den USA. Seit 2001 arbeitete er inDeutschland für einen großen Telekommunikationskonzern. Zunächst war er als Projektmanager (PMP) und Six Sigma Black Belt tätig, bis er 2008 mit agilen Vorgehensmodellen bekannt wurde. Seither hat er Erfahrungen in der agilen Transition von Großunternehmen gesammelt und ist als Certified Scrum Professional (CSP) gesuchter Gesprächspartner. Als Product-Owner eines agilen Coaching- und Trainingsteams konnte er den Kulturwandel eines Unternehmens aus nächster Nähe begleiten und mitgestalten. Er kennt die Arbeit eines Scrum Masters aus mehrjähriger Tätigkeit in dieser Rolle im Bereich IoT aus erster Hand. Als Scaled Agile Practice Consultant (SPC) trainiert, berät und coacht er bei der Skalierung von Entwicklungsteams. Herr Kantner ist Diplom-Sozialwissenschaftler und Kommunikationsprogrammierer.

    • Agile Transformation 
    • Training und Coaching von Teams und Führungskräften
    • Verzahnung von agilen und plangetriebenen Verfahren
    • Agiles Mindset und kultureller Wandel
    • Training von agilem Rollenverständnis
    • Durchführung von Workshops zu agilen Praktiken

    Trainings

    Datum Training Sprache Preis (Netto) Freie Plätze
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    24.03.2025 – 25.03.2025

    SAFe® Advanced Scrum Master (SASM)

    Wiesbaden 08:30 – 18:00 Uhr

    Buchen
    Deutsch 1.449 EUR 1.349 EUR 15 Buchen
    Buchen

    02.06.2025 – 04.06.2025

    SAFe® Advanced Scrum Master (SASM)

    Remote 08:30 – 18:00 Uhr

    Buchen
    Deutsch 1.449 EUR 1.349 EUR 15 Buchen

    Vorbereitung und Durchführung von Standardtrainings der Scaled Agile, Inc., Konzipierung, Vorbereitung und Durchführung kunden-spezifischer Schulungen und Workshops im Rahmen einer mehrjährigen agilen und SAFe-Transformationen

    • Anpassungen agiler Skalierungskonzepte an den Unternehmenskontext und Implementierungen
    • Etablierung von unternehmensweiten Communities of Practice (Architektur, Skalierung, Scrum Master, Testing)
    • Durchführung von mehrwöchigen Ausbildungsprogrammen zur erweiterten Schulung von Scrum Mastern, Product Ownern und Führungskräften
    • Einführungsveranstaltung zu agilen Vorgehensweisen und agilem Mindset
    • Abstimmung eines agilen Delivery Indexes

    • Aktive Unterstützung und Beratung zu agilem Portfoliomanagement und Einsatz agiler Tools
    • Vorbereitung, Planung und Durchführung von großen Reviews und Planungsveranstaltungen
    • Iterative Weiterentwicklung von Prozessen und Vorgehensweisen
    • Betreuung der Entwicklungsteams

    • Konzeption und Durchführung von Trainings mit Fokus Scrum und Kanban
    • Scope Abstimmung von Coaching-Tätigkeiten und Erfolgskontrolle mit Stakeholdern
    • Identifikation und Adressierung von unternehmensweiten Impediments
    • Mitwirkung bei der Erstellung einer agilen Betriebsvereinbarung