KI-Usecase Training mit q.beyond
| Datum | Veranstaltungsort | Sprache | Trainer:in | Preis (Netto) | Freie Plätze |
|---|
Ein erfolgreicher Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) in Unternehmen ist nicht nur die Nutzung von Tools, wie ChatGPT, google Gemini oder Microsoft CoPilot von Mitarbeitern, sondern um sich einen echten Wettbewerbsvorteil zu verschaffen, müssen Unternehmen KI in ihren Wertschöpfungsketten und Produkten/Services fest verankern.
Lernen Sie in einem interaktiven Workshop, welche Möglichkeiten KI-Technologien heutzutage Unternehmen bieten und wie man diese im Unternehmensportfolio verankert um neue UseCases für KI zu finden.
Diese KI-Usecases werden gemeinsam betrachtet, um technische Lösungen zu finden, die den spezifischen regulatorischen und Datenschutz-Anforderungen des Unternehmens entsprechen. Dann wird ein Einführungsprozess, um diese dann nachhaltig im Unternehmen zu verankern, skizziert.
Am Ende des Trainings sind Usecases für den produktiven Einsatz gefunden und die notwendigen Rahmenbedingungen für die Implementierung definiert, um diese dann im nächsten Schritt technisch umsetzen zu können.
Die Trainingssprache ist Deutsch, die Unterlagen werden in deutscher Sprache zur Verfügung gestellt.
Lerninhalte
- Warum sollten Unternehmen heute KI einsetzen?
- Was sind aktuelle Wertströme sowie Services/Produkte im Unternehmen
- Ableiten von Usecases für den KI-Einsatz anhand der Wertströme/Produkte
- Welche Teams und Technologien sind im Unternehmen vorhanden
- Welche regulatorischen Anforderungen gibt es an eine KI-Plattform im Unternehmen
- Wie findet eine KI-Einführung im Unternehmen statt und wie wird diese begleitet
Lernziele
- Grundverständnis über den aktuellen Stand von KI-Technologien
- Verständnis der eigenen Wertströme, Produkte/Services und welche davon für den Einsatz von KI geeignet sind
- Verständnis für den Weg vom Unternehmensportfolio zu KI Usecases
- Verständnis über spezifische regulatorische Anforderung für das Unternehmen und die entspfrechene Produkte/Services
- Verständnis über einen Change-Prozess im Unternehmen zur KI-Einführung
Dieses Training richtet sich an:
Geschäftsführer, Mitglieder von Strategieabteilungen, Portfolio-Manager und ihre Mitarbeiter, Bereichs- und Abteilungsleiter, Produkt sowie Program-Manager
- Agile Coaches
- Agile Teams
- Architekt:innen (Infrastruktur, System, Solution, Enterprise)
- Business Analyst:innen
- Business Owner
- Business Unit Manager:in
- Change Agents
- Configuration Manager:in / Release Manager:in
- Consultant
- LACE Team
- Lean Portfolio Manager:in
- Product Owner / Product Manager:in
- Programm Manager:in
- Projekt Manager:in
- Release Train Engineers (RTEs)
- SAFe® Program Consultant (SPCs) / SAFe® Practice Consultant (SPCs)
- Scrum Master
- Software Entwickler:in
- Team Leader
Voraussetzungen:
Grundkenntisse in KI-Tools, wie ChatGPT, google gemini oder Microsoft Copilot sind hilfreich aber nicht zwingend erforderlich
Die Teilnehmenden erhalten auf Wunsch ein Teilnahmezertifikat in elektronischer Form nach dem Training.
Dauer:
1 Tag(e) Präsenz-Training
1 Tag(e) Remote-Training
Level / Schwierigkeit:
Anfänger:innen
Abschluss:
Zertifikat
Zahlungsmethoden:
- Rechnung
- Kreditkarte
- GooglePay
Erforderliche Tools bei Remote-Training:
Der Zugang zu den erforderlichen Tools wird für das Training von KEGON gestellt.
- Zoom
- Miro
- Slack
- Menti
Lunch im Preis inbegriffen bei Präsenz-Training:
Ja
Sie interessieren sich für ein öffentliches Training?
Sprechen Sie uns an, wir beraten Sie gerne!
KEGON Akademie-Team
Haben Sie allgemeine Fragen, dann finden Sie hier unsere FAQs.
Sie haben Interesse an einem Inhouse Training?
Sprechen Sie uns an, wir unterbreiten Ihnen ein Angebot!
KEGON Inhouse-Training
Haben Sie allgemeine Fragen, dann finden Sie hier unsere FAQs.