Der KEGON Blog
- Agile Organisation
Das erste deutschsprachige AI-Native Foundations Training – Zwei Tage am Puls der Zukunft
Was machen ein RTE, eine Vertrieblerin, ein Architekt, ein Abteilungsleiter, ein Freelancer, eine Agile Coach, eine Beraterin, zwei Programmleiter, ein KI-Spezialist und ich gemeinsam zwei Tage im Trainingsraum? Wir gestalten Zukunft – beim ersten deutschsprachigen AI-Native Foundations Training.
- Agile Organisation
- SAFe
Horizontale und vertikale Capacity Allocation in SAFe®
Im Scaled Agile Framework (SAFe®) ist die Capacity Allocation ein Instrument, mit dem kurzfristiger Geschäftswert und langfristige Nachhaltigkeit in Einklang gebracht werden. Mit der Capacity Allocation wird die Arbeit für agile Teams, agile Release Trains, Solution Trains und sogar im Portfolio in verschiedene Kategorien unterteilt.
KEGON ist Charter Launch Partner der AI Native-Initiative von SAI
Wir freuen uns sehr, Teil der neuen AI Native-Initiative von Scaled Agile, Inc. (SAI) zu sein. Als Charter Launch Partner haben wir die Möglichkeit, die Entwicklung dieser richtungsweisenden Programme aktiv mitzugestalten und gemeinsam mit unseren Kolleg:innen von KEGON Schweiz GmbH und KEGON POLSKA nach Europa zu bringen.
- Agile Leadership
- Agile Organisation
- SAFe
Effektivität und Effizienz in SAFe® – ein Widerspruch?
Im Scaled Agile Framework (SAFe®) liegt der Schwerpunkt auf der Entwicklung von Lösungen, die einen Mehrwert für den Kunden bieten, auch bekannt als Effektivität. In den derzeit wirtschaftlich schwierigen Zeiten wird der Ruf nach Effizienz immer lauter. Wo gibt es im Framework Möglichkeiten zur Steigerung der Effizienz und stehen diese im Widerspruch zur Effektivität?
- Agile Organisation
- SAFe® for Hardware
SAFe® for Hardware: Agilität für die Welt der physischen Produktentwicklung
Agile Methoden haben sich längst in der Softwarewelt etabliert. Doch wie sieht es in der Hardware-Entwicklung aus – in einer Welt, in der hohe Komplexität, lange Entwicklungszyklen, regulatorische Hürden und vielfältige Stakeholder zum Alltag gehören? Die Antwort: Mit SAFe® for Hardware wird agiles Arbeiten auch für die Entwicklung physischer und cyber-physischer Produkte erfolgreich nutzbar gemacht.
KEGON goes KI mit dem 1. KI-Kickstart-Workshop am 03.07.2025 (remote) - Premiere
Tools, wie ChatGPT, Microsoft CoPilot oder auch NotebookLM haben schon seit einiger Zeit Einzug in unseren Arbeitsalltag als Berater und Trainer bei KEGON gehalten.
- Agile Organisation
- SAFe® for Hardware
Jenseits von Embedded: So entfaltet SAFe® für Hardware sein volles Potenzial
In meinem letzten Blogbeitrag habe ich über den SAFe® for Hardware Expert Enablement Kurs berichtet, den ich besucht habe. Als jemand, der schon seit mehreren Jahren mit Agile in der Hardware-Entwicklung arbeitet, war die Schulung nicht der Beginn meiner Reise - aber ein wertvoller Meilenstein.
- Agile Leadership
- Agile Organisation
KEGON wird OKR Consortium-Partner: Trainings ab sofort auch in Deutschland verfügbar
Seit 1.1.2025 ist die KEGON AG Partner des OKR Consortiums und bietet zertifizierte und offizielle OKR-Trainings auch in Deutschland an. Dies sind Trainings für unterschiedliche Zielgruppen bei einer OKR-Einführung mit einer Dauer zwischen einem halben und zwei Tagen (in Präsenz) bzw. einem und drei Tagen im Remote-Setting.
- Agile Leadership
- Agile Organisation
Warum ich LEGO® SeriousPlay® so gerne einsetze…
Was haben ein Krankenhaus, LEGO-Steine und echte Innovation gemeinsam? Eine ganze Menge – wenn man bereit ist, bekannte Wege zu verlassen. In diesem Beitrag zeige ich, warum ich LEGO® SeriousPlay® (LSP) so gerne einsetze, wie diese kreative, wissenschaftlich fundierte Methode sogar den Aufbau einer Notaufnahme revolutionieren kann und warum sie auch in Unternehmen, Teams und Workshops echte Wunder wirkt.
- Agile Organisation
- SAFe
Neues SAFe® Business Owner Microcredential - endlich ein Trainingsangebot für die SAFe® Business-Owner-Rolle
Die Business Owner - als geschäftlich Verantwortliche für Agile Release Trains, Valuestreams bzw. ein ganzes SAFe®-Portfolio - sind eine der einflussreichsten SAFe®-Rollen, die durch ein gezieltes Ausüben ihrer Rolle den Erfolg von SAFe® maßgeblich beeinflussen.
- Agile Organisation
- SAFe® for Hardware
Meine Erkenntnisse aus dem SAFe® for Hardware Expert Enablement
Entdecken Sie die Zukunft der Hardware-Agilität! Einblicke, Strategien und praktische Erfahrungen aus dem SAFe® for Hardware Workshop erwarten Sie - lassen Sie uns gemeinsam erfolgreich sein!
- SAFe
Scaled Agile Access: Zugriff auf alle Artikel des SAFe® - Frameworks mittels Gast-Link
Neu: Gast-Zugriff auf SAFe®-Artikel! Erfahren Sie, wie Sie exklusive Inhalte des SAFe®-Frameworks kostenlos für Kollegen freischalten können. Jetzt lesen!
- Agile Organisation
- SAFe® for Hardware
SAFe® for Hardware: Das neue Leading SAFe® für Industrie-Unternehmen
Das Leading SAFe Training ist seit vielen Jahren die Basis für den Wissensaufbau rund um das Scaled Agile Framework (SAFe®) und Ausgangspunkt für die agile Transformation in Unternehmen. Jetzt wurde ein neues Training für agile Teams in der Hardware-Entwicklung entwickelt: SAFe for Hardware.
- Agile Organisation
- SAFe
Warum ein strukturiertes Onboarding für neue Mitarbeitende in SAFe®-Organisationen entscheidend ist
In agilen Organisationen, insbesondere solchen, die das Scaled Agile Framework (SAFe®) anwenden, spielt das Onboarding eine zentrale Rolle. Die Art und Weise, wie neue Mitarbeitende in das Unternehmen eingeführt werden, kann den Erfolg ihrer Arbeit und die Effizienz des gesamten Teams maßgeblich beeinflussen.
- SAFe
KEGON erreicht Platinum SPCT Status: Ein neuer Meilenstein in der agilen Transformation
Wir freuen uns, einen bedeutenden Schritt in unserer Unternehmensgeschichte bekanntzugeben: KEGON wurde in den exklusiven Kreis der Platinum SPCT Partner von Scaled Agile Inc. aufgenommen!
- Agile Leadership
- Agile Organisation
- SAFe
On the Responsibility of the Agile Line Manager in SAFe®
In the Scaled Agile Framework (SAFe®), managers play a crucial role in supporting agile teams and promoting a lean-agile culture. Nevertheless, based on our experience in many Lean-Agile transformations, the topic of the “Agile (Line) Manager” often seems to be fuzzy and sometimes difficult to grasp.
- Agile Leadership
- Agile Organisation
Unlocking Business Success: SAP® Target Operating Model Workshop
Sie erhalten praktische Einblicke von Experten und lernen, wie Sie mit Lean, Agile und Systems Thinking Ihr Unternehmenserfolg in komplexen SAP®-Umgebungen sichern.
- Agile Organisation
- SAFe
Elements of Agile in Hardware and Physical Product Development
Building cyber-physical products, hardware, machines, modules and components with agile teams is challenging and often needs contextual customisation to be effective. Dr. René Hussong and Ali Hajou are talking about concepts, common practices and learnings from the field.
- Profit Streams
Profit & Compliance, Compliance & Profit, gehen Hand in Hand wie ein Möbiusband!
Stellen Sie sich vor, Sie könnten nicht nur gesetzliche Vorgaben erfüllen, sondern auch neue Wege finden, um Ihren Gewinn zu steigern.
- Nuggets
Nugget: Fehler- und Lernkultur schnell erklärt
Fehler sind der Schlüssel zur Innovation
- Agile Organisation
Die Arbeit im Fluss und die evolutionäre Veränderung mit Kanban
Fast jeder kennt heute Kanban Boards und hat schon mit einem gearbeitet. Die Kanban-Methode ist jedoch weit mehr als ein Board mit bunten Karten darauf.
- Agile Organisation
- Community Events
- SAFe
Connecting People
Menschen zusammenzubringen steht im Mittelpunkt dessen, was wir bei KEGON tun. Warum? »It's the people who do the work«. KEGON hat ein neues Konzept entwickelt, um eine Kultur des kontinuierlichen Lernens zu fördern.
- Agile Organisation
- Nuggets
Nugget: Das Konzept des Growth Mindset schnell erklärt
Erfahre, wie das "Growth Mindset" von Carol Dweck die Spielregeln in der agilen Welt neu definiert.
- Agile Leadership
- Agile Organisation
Agile Leadership Teil 4: Teamführung
Agile Führungskräfte fördern Selbstorganisation und -vertrauen in Teams, abseits von Kontrolle, fokussierend auf kollektive Dynamik und ganzheitliche Teamunterstützung.
- Agile Leadership
- Profit Streams
Software Profit Streams Teil 1: Was sind Software Profit Streams
Mit dem Konzept von Value Streams erfolgt eine klare Ausrichtung auf Wertschöpfung und die Bereitstellung von wertvollen Ergebnissen. Das Konzept der Software Profit Streams baut auf der Kundenorientierung von Value Streams auf und befasst sich damit, wie aus wertvollen Produktlieferungen nachhaltig Profit generiert werden kann.
- Agile Leadership
- Agile Organisation
Agile Leadership Teil 3: Selbstführung
Entdecken Sie die Kraft der Selbstwahrnehmung und Selbstführung! Bei einem selbst beginnt die Reise der Veränderung. Finden Sie heraus, wie Sie innere Ressourcen aktivieren und Ziele erreichen.
- Agile Organisation
- Nuggets
Nugget: Psychologische Sicherheit schnell erklärt
Psychologische Sicherheit ist entscheidend für erfolgreiche Teams und erfordert Vertrauen, Transparenz und Klarheit.
- Nuggets
- SAFe
Nugget: Update SAFe 6
In der neuen SAFe 6.0 Version gibt es viele Veränderungen, die sich rund um sechs Schwerpunkte gruppieren lassen:
- Agile Leadership
- Agile Organisation
Agile Leadership Teil 2: Psychologische Aspekte
Agile Führung bedeutet in erster Linie einen Shift im Mindset. Wir finden uns heute in einer komplexen Welt mit Unsicherheiten, Widersprüchlichkeiten und unvorhersehbaren Veränderungen wieder.
- Agile Leadership
- Agile Organisation
Agile Leadership Teil 1: Den Grundstein legen
Agile Leadership ist ein Ansatz für Führung, der sich auf die Prinzipien und Werte des Agilen Manifests und der Agilen Methoden stützt. Das Ziel von Agile Leadership ist es, Unternehmen und Teams dabei zu unterstützen, in einer sich schnell verändernden und unsicheren Umgebung erfolgreich zu sein. Aber was bedeutet das konkret? In dieser Artikelreihe lesen Sie, welche Entwicklungsschritte zu Agile Leadership führen. Wir beginnen mit den Fundamenten und werfen einen ersten Blick durch die Agile Leadership Brille.
- Agile Leadership
- Agile Organisation
Eine Einführung in die Zukunft des Zielmanagements mit OKR-Trainings
In einer schnelllebigen Welt ist es von entscheidender Bedeutung, dass Organisationen agil und anpassungsfähig sind.
- Agile Organisation
- Öffentliche Verwaltung
Agilität für Behörden
Die digitale Welt gewinnt gefühlt täglich an Geschwindigkeit. Produkte und Dienstleistungen sind heute so schnell verfügbar wie noch nie. Daraus resultiert aber auch eine stetig steigende Erwartungshaltung von Konsumenten an eine rasche Verfügbarkeit sowie an die Qualität von Lösungen und Services. Verwaltungen sehen sich dabei mit einer immer höheren Arbeitsbelastung konfrontiert und stehen vor der Herausforderung, wie Unternehmen der Privatwirtschaft auch, ihre Vorhaben in einer sich schnell verändernden Welt flexibel an immer neue Gegebenheiten anpassen zu können.
- SAFe
Erstes Training aus dem Scaled Agile Framework® auf Deutsch mit deutscher Prüfung verfügbar
Das Scaled Agile Framework® bietet nun mit dem Leading SAFe® das erste Training mit deutschen Unterlagen und deutscher Prüfung an. Als erster europäischer Anbieter der SAFe Trainings waren unsere KEGON-Experten unmittelbar an der Übersetzung beteiligt.
- Agile Organisation
- SAFe
Nächster Halt: Objective and Key Results (OKR)
Es ist bereits über 40 Jahre her, dass bei Intel ein Vorgehensmodell namens „Objectives and Key Results“, kurz OKR, definiert und eingeführt wurde und dieses seitdem einen Siegeszug rund um den Erdball genommen hat. Interessant dabei, OKR sind seit ein paar Jahren nun endlich auch in Europa angekommen und haben mit der Integration in die 5.0er Version des Scaled Agile Framework (SAFe®) eine große Sichtbarkeit in der Agilen Community erhalten. Ein Grund mehr sich das, was hinter diesen 3 Buchstaben steht, näher anzuschauen!
- SAFe
Architekten im Scaled Agile Framework®
Welches SAFe-Training ist das Richtige für Architekten im Scaled Agile Framework®? Das Scaled Agile Framework (SAFe®) definiert drei explizite Architekten-Rollen auf den verschiedenen SAFe-Ebenen.
- SAFe
Ritterschlag für Scrum Master...
...mit dem SAFe® Advanced Scrum Master Training oder wie Story Splitting wirklich geht?
- SAFe
SAFe® Advanced Software Engineering – wie gute Softwarequalität geht und was XP Praktiken wirklich bedeuten
Was genau ist mit diesen beiden Buchstaben "XP" (buchstabiert eXtreme Programming) gemeint? Und welche Fähigkeiten hat ein Entwickler, der in einem SAFe®-Konstrukt arbeitet?
- Agile Leadership
- Agile Organisation
- SAFe
Welches SAFe® Training ist das Richtige für mich?
Mit dem großen Erfolg und der großen Verbreitung des Scaled Agile Frameworks (SAFe) in Deutschland und Europa gibt es mittlerweile 13 unterschiedliche offizielle Trainings des Framework-Anbieters Scaled Agile Inc. Dabei ist es nicht leicht, den Überblick zu behalten. Deshalb möchten wir dir dabei helfen herauszufinden, welches SAFe® Training das Richtige für dich ist.
- SAFe
Leading SAFe® oder Implementing SAFe® – Welches ist das richtige Training für mich?
Zwei der wichtigsten Trainings in diesem Portfolio sind das Leading SAFe® und das Implementing SAFe®. Ersteres schließt mit der Zertifizierung zum SAFe Agilist (SA) ab und letzteres zertifiziert die Teilnehmer zum SAFe® Program Consultant (SPC). Neben diesen abstrakten Begriffen beanspruchen beide Trainings das Prädikat für sich, einen Überblick dessen zu geben, was sich hinter SAFe® verbirgt. Wo liegen Unterschiede und Gemeinsamkeiten beider Trainings? Liegt der Unterschied nur im zeitlichen Rahmen und am Preisschild?
- Agile Leadership
- Agile Organisation
- SAFe
Wenn Architekten auch "Business machen" - Ein Überblick über das neue SAFe® for architects Training
Schaut man sich das Scaled Agile Framework Big Picture an, so stechen neben den bekannten agilen Rollen, wie dem Scrum Master (sowie dem Release/Solution Train Engineers) und den Product Ownern (sowie Product/Solution Managern) die drei Architekten-Rollen (System-Architect, Solution-Architect und Enterprise Architect) ins Auge. Damit ist SAFe® auch das einzige agile Framework, welches explizit Architekten-Rollen als Verantwortlichkeiten benennt. Nahezu alle anderen agilen Frameworks verlagern Architektur-Aufgaben in die agilen Teams.