KEGON wird OKR Consortium-Partner: Trainings ab sofort auch in Deutschland verfügbar

Seit 1.1.2025 ist die KEGON AG Partner des OKR Consortiums und bietet zertifizierte und offizielle OKR-Trainings auch in Deutschland an. Dies sind Trainings für unterschiedliche Zielgruppen bei einer OKR-Einführung mit einer Dauer zwischen einem halben und zwei Tagen (in Präsenz) bzw. einem und drei Tagen im Remote-Setting.

Was ist das OKR Consortium?

Das OKR Consortium ist ein Zusammenschluss von OKR-Experten mit viel Erfahrung in Schulung, Einführung und dem Coaching von Führungskräften und Organisationen bei der Einführung von Obectives und Key Results (OKRs) als Steuerungsinstrument. Das OKR Consortium orientiert sich unter anderem an den Konzepten des weltweiten OKR-Experten Ben Lamorte (bekannt durch sein Buch „The OKRs Field Book“).

Welche OKR-Trainings bietet KEGON aus dem Portfolio des OKR Consortiums an?

KEGON bietet momentan folgende Trainings an:

• Certified OKR Practitioner: 1-Tages-Grundlagentraining für OKR-Interessierte bei der Anwendung von OKRs in der Praxis
• Certified OKR Coach: 2-Tagestraining für Coaches zur Einführung von OKRs im Unternehmen
• OKR Executive Workshop: 4-8 Stunden Einführungstraining für Führungskräfte bei einer OKR-Einführung in Unternehmen

Was ist der Vorteil der Trainings vom OKR Consortium zu anderen?

Die Inhalte der Trainings sind von Experten, die seit Jahren OKR-Einführungen begleiten, konzipiert. Dabei werden auch Ansätze aus unterschiedlichen OKR-Ansätzen, wie z.B. „Radical Focus" nach Christina Wodtke, „Measure What Matters" nach John Doerr oder „The OKRs Field Book" nach Ben Lamorte, integriert. Dabei wurde nicht dogmatisch ein eigenes OKR-Framework erfunden, sondern auf bewährte Patterns aus der Praxis zurückgegriffen.

Ferner beinhaltet der Ansatz des OKR Consortiums neben den OKR-Artefakten und dem eigentlichen OKR-Prozess (mit vielen Meeting-Templates), noch zusätzlichen Aspekte, wie OKR-Rollen und einen 3-phasigen OKR-Einführungsprozess mit 9 vorgeschlagenen Deployment-Parametern, um eine OKR-Implementierung auf ein Unternehmen maßzuschneidern.

Decken die Trainings auch mehrere OKR-Ebenen ab?

Ja, der Ansatz des OKR Consortiums kann für verschieden große Unternehmen von 20 bis mehreren Tausend Mitarbeitenden angewendet werden und deckt mehrere OKR-Ebenen ab, um in sehr großen Organisationen sicherzustellen, daß mehrere Teams auf die gleichen Company-OKRs bzw. strategischen Ziele des Unternehmens einzahlen.

Wie läuft die Prüfung/Zertifizierung ab?

Alle Teilnehmenden, die während der Trainingszeit anwesend waren und bei den Übungen aktiv waren, erhalten im Anschluss das entsprechende Zertifikat als:

• Certified OKR-Practitioner
• Certified OKR-Coach
• Certified OKR-Executive

Eine separate Prüfung findet nicht statt. Der Trainer entscheidet über die Vergabe der Zertifikate nach dem Training.

Läuft das OKR-Zertifikat irgendwann ab?

Nein, im Vergleich zu anderen Trainingsorganisationen haben die Zertifikate des OKR Consortiums unbegrenzte Gültigkeit.

Wo finde ich weitere Informationen zum OKR Consortium und den OKR Consortium-Trainings?

Auf der offiziellen OKR Consortium Website finden Sie weitere Informationen über das OKR Consortium und die entsprechenden Trainings.

Wo finde ich Trainingstermine von KEGON?

Die aktuellen Trainingstermine von KEGON finden Sie auf der KEGON Academy