OKR - Objectives & Key Results Practitioner Training (1 Tag)
Dieses Training richtet sich an Mitarbeitende und Führungspersonen, die mit OKRs arbeiten möchten. Wir zeigen Ihnen, wie Sie OKRs erfolgreich in Ihrem Unternehmen umsetzen können. Sie lernen, wie Sie die OKRs in Ihre tägliche Arbeit integrieren und wie Sie den Fortschritt und die Ergebnisse messen können. In diesem eintägigen Training erwerben Sie das Handwerkszeug, um OKRs erfolgreich in Ihrem Unternehmen umsetzen.
Lerninhalte
- Qualitätskriterien für optimale OKRs
- Vertiefung zum optimalen Formulieren von Objectives (Output vs. Outcome, Kundenorientierung
- Vertiefung zum optimalen Formulieren von Leading Indicators, Key Performance Indicators (KPIs) und Key Results (KRs)
- Kaskadierung von OKR (von Vision zum Task)
- Unterschiede Zieldefinition wie Top-Down & Bottom-Up, Change the Business (CTB) & Run the Business (RTB)
- Vertiefung OKR-Zyklus aus Blick Anwender (Wann sollte ich was durchführen?)
- Praxisübungen zum Formulieren optimaler OKR-Sets
- Konkrete Einbettung in Scrum, Kanban, SAFe und weiteren agilen Frameworks
Voraussetzungen:
Mitarbeitende in einer Organisation, die mit OKR arbeitet
Zertifizierter KEGON OKR Practitioner (mit Testat)
Dauer:
1 Tag(e) Präsenz-Training
1 Tag(e) Remote-Training
Level / Schwierigkeit:
Fortgeschrittene, Expert:innen
Abschluss:
Zertifikat
Zahlungsmethoden:
- Rechnung
- Kreditkarte
- GooglePay
Erforderliche Tools bei Remote-Training:
Der Zugang zu den erforderlichen Tools wird für das Training von KEGON gestellt.
- Zoom
- Miro
- Slack
- Menti
Lunch im Preis inbegriffen bei Präsenz-Training:
Ja
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KEGON Akademie-Team
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