Bundle: SAFe for Teams & Product Owner / Product Manager
| Datum | Veranstaltungsort | Sprache | Trainer:in | Preis (Netto) | Freie Plätze |
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Für dieses Training können Sie sich gerne an unser Inhouse-Team wenden.
Dieses Bundle für Product Owner (PO) und Product Manager (PM) setzt sich aus einem Public SAFe® for Teams und einem POPM Training zusammen, um Product Owner und Product Manager mit wenig oder keiner Vorerfahrung sowohl mit dem SAFe® Framework, als auch mit ihrer Rolle in einer skalierten agilen Organisation vertraut zu machen. Innerhalb dieses Bundles werden in vier Trainingstagen die wesentlichen Kenntnisse und Fähigkeiten vermittelt, um in einem Agile Release Train (ART) als PO oder PM effektiv arbeiten zu können.
Die ersten beiden Trainingstage umfassen SAFe® for Teams und werden in einer erweiterten Gruppe mit gemischten Rollen durchgeführt. Der Fokus liegt auf der Einführung in Lean Thinking, den Grundlagen von Scrum und Kanban sowie den Werkzeugen und Prozessen des Scaled Agile Framework®. Im Mittelpunkt dieses Teils steht eine praxisnahe PI-Planungssimulation, die zeigt, wie es ist, wenn die Teams die Planung selbst übernehmen und sich auf gemeinsame Ziele ausrichten, um echten Mehrwert für den Kunden zu schaffen. Dieser Trainingsteil ermöglicht durch die unterschiedliche Zusammensetzung der Gruppen einen Austausch über Rollen und ihre Organisationen hinweg.
Der zweite Part des Bundles schafft in weiteren zwei Trainingstagen ein tiefgehendes Verständnis für die erweiterten Verantwortlichkeiten eines Product Owners oder Product Managers im skalierten Umfeld. In einer kleinen Gruppe wird zielgruppenorientiert beleuchtet, wie Sie als Product Owner oder Product Manager zu einem erfolgreichen PI Planning Event beitragen können und gibt Ihnen Werkzeuge an die Hand, wie Epics, Features und Stories formuliert und in kleinere Items zerlegt werden.
Nach Abschluss dieses Trainings sind Sie bestens vorbereitet und berechtigt, nicht nur die SAFe® for Teams (SP), sondern auch die SAFe® Product Owner/Product Manager (POPM) Zertifizierung zu erlangen und eine zentrale Rolle bei der erfolgreichen Umsetzung der agilen Skalierung in Ihrer Organisation zu übernehmen.
Lerninhalte
- Einführung in das Scaled Agile Framework® (SAFe®)
- Kernkompetenzen, Mindset, Werte und Prinzipien und ihre Anwendung in der Praxis
- Die eigene Rolle im Team und die Rolle von Teams im ART verstehen
- Planung und Ausführung von Iterationen und Planning Intervals
- PI Planning und andere Events des Planning Intervalls erleben
- Kundenzentrierte Entwicklung und Pflege des ART Backlogs
- Überschneidungspunkte bei den Aufgaben von PO und PM kennenlernen, vor allem bei den ART- und Team-Events
- Kunden in den Mittelpunkt des Design-, Build- und Testprozesses stellen
- Gute PI Objectives formulieren lernen
- Umgang mit Risiken und Abhängigkeiten im ART
- Schneiden von Epics in Features und Features in Stories
- Formulierung von Features und Stories
Lernziele
- Ihre Rolle im Team und die Rolle Ihres Teams in dem ART
- Wie man SAFe-Prinzipien anwendet, um Lean-Agile Delivery zu skalieren
- Wie man Iterationen und Planning Intervals (PIs) plant und durchführt
- Wie man den ART kontinuierlich verbessert
- Wie man als POs und PMs die Arbeit während eines PIs plant und ausführt
- Wie man eine kundenzentrierte Denkweise integriert, um Produkte zu liefern, die der Kunde benötigt
- Wie man die SAFe® Lean-Agile Prinzipien und Werte mit den PO/PM Rollen verbindet
Dieses Training richtet sich an:
Product Owner/Product Manager:in ohne oder mit wenig SAFe® Erfahrung
- SP
- POPM
Dauer:
4 Tag(e) Remote-Training
Level / Schwierigkeit:
Anfänger:innen
Abschluss:
Zertifizierung
Zahlungsmethoden:
- Rechnung
- Kreditkarte
- GooglePay
Erforderliche Tools bei Remote-Training:
Der Zugang zu den erforderlichen Tools wird für das Training von KEGON gestellt.
- Zoom
- Miro
- Slack
- Menti
Lunch im Preis inbegriffen bei Präsenz-Training:
Nein
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