Agile Grundlagen und Methoden
Das Seminar vermittelt die wesentlichen Aspekte der agilen Vorgehensweise. Wir beschäftigen uns mit der zugrundeliegenden Motivation, den agilen Werten und Prinzipien, als auch mit den daraus abgeleiteten Methoden. Während des eintägigen Kurses werden die Teilnehmenden einen Überblick über die weite Themenlandschaft der Agilität erlangen und in die Lage versetzt, die vorgestellten Techniken für ihre eigene, alltägliche Praxis besser einordnen und bewerten zu können.
Das Backlog der Veranstaltung umfasst folgende Items, die je nach Teilnehmerkreis priorisiert werden können:
Lerninhalte
- Einführung und Motivation: was bedeutet Agilität überhaupt?
- Werte und Prinzipien, agiles Manifest
- Agil vs. Wasserfall
- Lean und Wertschöpfung
- Schnelle Produktentwicklung und Prototyping
- Agiles Schätzen
- Kanban und Scrum
- Agile Skalierung
Dieses Training richtet sich an:
- Führungskräfte / Management / Executives (CxO)
Voraussetzungen:
Das Seminar richtet sich an Manager:innen des mittleren und oberen Managements von Organisationen, die sich auf die agile Reise begeben wollen oder diese bereits angetreten haben. Sie fragen sich dabei: “Was kann Agilität für mich und meine Organisation bedeuten?” oder auch “Wie schaffen wir es, wirklich agiler zu werden?”
Keine.
Dauer:
1 Tag(e) Präsenz-Training
1 Tag(e) Remote-Training
Level / Schwierigkeit:
Anfänger:innen
Abschluss:
Teilnahmebescheinigung
Zahlungsmethoden:
- Rechnung
- Kreditkarte
- GooglePay
Erforderliche Tools bei Remote-Training:
Der Zugang zu den erforderlichen Tools wird für das Training von KEGON gestellt.
- Zoom
- Miro
- Slack
- Menti
Lunch im Preis inbegriffen bei Präsenz-Training:
Ja
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KEGON Akademie-Team
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