Wir helfen dir bei der Suche

  • Felix Rüssel

    Management Consultant

    Sprache(n): Deutsch, Englisch

    • Kurzprofil

    Als Partner bei der KEGON AG und anerkannter Experte für Lean-Agile-Methoden habe ich mich darauf spezialisiert, Unternehmen und Behörden in die Lage zu versetzen, erstklassige Leistungen zu erzielen. Meine Arbeit konzentriert sich auf die Förderung der Zusammenarbeit zwischen Geschäfts- und Entwicklungseinheiten, die Sicherstellung einer nachhaltigen Rentabilität und die Bereitstellung wirkungsvoller Lösungen für Kunden.

    Mit fundiertem Know-how in den Bereichen strategische Produktentwicklung, Lean-Agile-Transformation und Integration von künstlicher Intelligenz leite ich Unternehmen dabei, komplexe Herausforderungen zu meistern und aufkommende Chancen zu nutzen. Meine Karriere umfasst Beiträge zur Model-Driven Architecture (MDA) bereits seit 1999 und die umfassende Anwendung von Lean-Agile-Praktiken in Teams, Produkten und Unternehmen seit 2004.

    Als Pionier des Scaled Agile Framework (SAFe®) in Deutschland habe ich zahlreiche groß angelegte Transformationen vorangetrieben und bin damit der erste zertifizierte SPC (SAFe Practice Consultant), RTE (SAFe Release Train Engineer) sowie einer der ersten SPCT (SAFe Practice Consultant Trainer / Trusted Advisors) und CPST (Certified Profit Stream Trainer). Ich habe einen Abschluss in Informatik (Künstliche Intelligenz) und einen Abschluss in Wirtschaftsingenieurwesen (Vertrieb).

    Heute konzentriere ich mich auf die Integration von Risiko- und Compliance-Management mit Lean-Agile-Prinzipien, um Führungskräften in regulierten Umgebungen zu ermöglichen, fundierte, agile Entscheidungen zu treffen.

    • Agilität in großen Unternehmen (agile@enterprise™, SAFe®)
    • Change Management, Agile Transitionen
    • Agile Produktmanagement
    • Lean Portfoliomanagement
    • Business Agility Flow, Agile Strategieentwicklung
    • Rollencoaching und Workshops zu agilen Vorgehensweisen
    • Agile Transitionsvorhaben
    • Change Management
    • Anforderungsanalyse und -management
    • Optimierung von Produktentwicklungsprozessen

    Trainings

    Datum Training Sprache Preis (Netto) Freie Plätze
    Buchen

    21.09.2026 – 23.09.2026

    		 Leading SAFe® (SA)

    Remote 06:30 – 15:00 Uhr

    Buchen     		Deutsch 1.449 EUR 1.349 EUR 11 Buchen
    Buchen

    02.10.2026 – 02.10.2026

    		 Leading the AI-Native Organization

    Seibert Group GmbH Luisenstraße 37-39 65185 Wiesbaden 06:30 – 16:00 Uhr

    Buchen     		Deutsch 1.299 EUR 1.099 EUR 10 Buchen
    Buchen

    05.10.2026 – 08.10.2026

    		 SAFe® Release Train Engineer (RTE)

    Remote 06:30 – 15:00 Uhr

    Buchen     		Deutsch 2.649 EUR 2.499 EUR 11 Buchen
    Buchen

    12.10.2026 – 16.10.2026

    		 Implementing SAFe® (SPC)

    Remote 06:30 – 16:00 Uhr

    Buchen     		Deutsch 2.949 EUR 2.799 EUR 12 Buchen
    Buchen

    19.10.2026 – 20.10.2026

    		 AI-Native Foundations

    Seibert Group GmbH Luisenstraße 37-39 65185 Wiesbaden 06:30 – 16:00 Uhr

    Buchen     		Deutsch 1.490 EUR 1.390 EUR 12 Buchen
    Buchen

    29.10.2026 – 29.10.2026

    		 Leading the AI-Native Organization

    Seibert Group GmbH Luisenstraße 37-39 65185 Wiesbaden 07:30 – 17:00 Uhr

    Buchen     		Deutsch 1.299 EUR 1.099 EUR 13 Buchen
    Buchen

    09.11.2026 – 10.11.2026

    		 AI-Native Foundations

    Seibert Group GmbH Luisenstraße 37-39 65185 Wiesbaden 07:30 – 17:00 Uhr

    Buchen     		Deutsch 1.490 EUR 1.390 EUR 13 Buchen
    Buchen

    16.11.2026 – 18.11.2026

    		 Leading SAFe® (SA)

    Remote 07:30 – 16:00 Uhr

    Buchen     		Deutsch 1.449 EUR 1.349 EUR 14 Buchen
    Buchen

    07.12.2026 – 11.12.2026

    		 Implementing SAFe® (SPC)

    Remote 07:30 – 17:00 Uhr

    Buchen     		Deutsch 2.949 EUR 2.799 EUR 11 Buchen

    Vorbereitung und Durchführung von Trainings der Scaled Agile Inc., Konzipierung, Vorbereitung und Durchführung kundenspezifischer Schulungen und Workshops. Durchführung der Termine vor Ort oder im virtuellen Raum.
     

    • Coach & Workshop-Moderation für Manager & Führungskräfte
    • Schulungen für das Management
    • Zusammenarbeit mit LACE-Mitgliedern bei der Gestaltung der Implementierung
    • Entwicklung von großen Lösungskonzepten
       

    • Bildung eines LACE (LACE Workshop)
    • Coaching und Enablement des Experten aus dem LACE
    • Abstimmung mit der Guiding Coalition (Senior Management Stakeholder) etablieren
    • Ausbildung, Initiierung und Etablierung eines Lean Portfolio Managements, um strategische Initiativen transparenter zu machen und eine Steuerung des Unternehmens auf Basis der echten Entwicklungskapazität zu ermöglichen
    • Value Stream & ART Identification Workshop
    • Arbeit mit der Personalabteilung (Führungsmodelle)
    • Ausbildung der internen Trainer für Standardtrainings SAFe

    • Reflektion aktueller Stand agiler Transformationen, Herausforderungen und Lösungsmöglichkeiten
    • Vermittlung zentraler Konzepte aus Lean und Agile und deren Einsatz in Industrie
    • Die Business Owner Rolle im SAFe als kritischer Erfolgsfaktor
    • Lean Portfolio Management & Strategiearbeit mit Lean-Agile Konzepten
    • LACE und Guiding Coalition in agilen Transformationen
    • Value Stream Management

    • Business Ownern und Linienintegration
    • Portfolio Management und Finanzsteuerung
    • Value-Stream Management 
    • Agiler Hardwareentwicklung 
    • Cross-Solution Management

    • Coaching der Führungskräfte inkl. C-Level Workshops
    • Scaled Agile Framework, Agile und Lean Training,Coaching and Beratung
    • Implementierung einer neuen agilen Delivery Organization („Agile Release Trains“) incl. Adaption an den kundenspezifischen Kontext 
    • Training & Coaching der internen Experten (SPCs,RTEs, Portfolio- und Product Management)

    • Trainer und Berater für das Scaled Agile Framework, Agile und Lean
    • Coach für den Release Train Engineer und das Linienmanagement inkl. Work- shops für Executive Level
    • Durchführung von Value Stream Workshops und Design der Ablauforganisation
    • Aufsetzen neuer agiler Lieferorganisation („Agile Release Trains“) inkl. Adaption an Kundenkontext mit weltweit verteilten Teams und Organisationsteilen
    • Unterstützung bei Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von PI Planning Meetings mit mehr als 150 Teilnehmern, teilweise mit mehreren weltweit verteilten Standorten
    • Unterstützung bei Aufsetzen weiter Implementierungen/Hubs/
      Organisationsteilen
    • Beratung Produktmanagement und Product Owner hinsichtlich Strukturierung und Handhabung der Demands

    • Ausbildung der Top Führungskräfte der gesamten Unternehmensgruppe in den Grundlagen von SAFe®
    • Identifikation (Wertstromanalyse), Design und Aufsetzen neuer agiler Lieferorganisation („Agile Release Trains“) 
    • Unterstützung bei der Etablierung eines Lean Portfolio Managements
    • Coach für den Release Train Engineer 
    • Unterstützung bei Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von PI Planning Meetings mit mehr als 80 Teilnehmern 
    • Unterstützung bei Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von SAFe Inspect & Adapt Workshops inkl. Großgruppen Retrospektiven
    • Beratung hinsichtlich Adaption des Scaled Agile Frameworks an den Kundenkontext

    • Trainer und Berater für das Scaled Agile Framework, Agile und Lean
    • Coach für den Release Train Engineer und die Scrum Master in den agilen Teams
    • Unterstützung bei Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von PI/Release Planning Meetings mit mehr als 100 Teilnehmern

    • Coaching von Scrum Master und Product Owner, Vermittlung von Grundlagen agiler Methoden und Praktiken. Koordination der Beraterkollegen und Konsolidierung der Ergebnisse aus den Pilotprojekten.

    • Schulung und Coaching des Projektteams in agilen Grundlagen, Formulierung eines Prozesses zur Anforderungsanalyse und –management
    • Moderation von Workshops und Scrum Terminen

    Beiträge von Felix Rüssel

    Alle Beiträge
    • Agile Leadership
    • Profit Streams

    Software Profit Streams Teil 1: Was sind Software Profit Streams

    Mit dem Konzept von Value Streams erfolgt eine klare Ausrichtung auf Wertschöpfung und die Bereitstellung von wertvollen Ergebnissen.

    Das Konzept der Software Profit Streams baut auf der Kundenorientierung von Value Streams auf und befasst sich damit, wie aus wertvollen Produktlieferungen nachhaltig Profit generiert werden kann.

    Mehr erfahren 17.11.2023
    • Nuggets
    • SAFe

    Nugget: Update SAFe 6

    In der neuen SAFe 6.0 Version gibt es viele Veränderungen, die sich rund um sechs Schwerpunkte gruppieren lassen:

    Mehr erfahren 10.10.2023