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  • Kurt Jäger

    Management Consultant

    Sprache(n): Deutsch, Englisch

    • Kurzprofil

    Kurt Jäger, von Hause aus Physiker, begann seine berufliche Laufbahn in der Softwareentwicklung. Bei der Software AG übernahm er verschiedene Rollen, darunter die des Abteilungsleiters für ein Kernprodukt. Anschließend verantwortete er bei TONBELLER die Softwareentwicklung, führte Scrum ein und leitete die Entwicklung von Bankensoftware. Als Geschäftsfeldleiter und agiler Coach half er Kunden der andrena objects ag agil zu werden. Seit 2013 ist er agiler Management Consultant und Partner der KEGON AG. Er ist zertifizierter Scrum Master, SAFe Practice Consultant Trainer (SPCT) und Certified Profit Streams™ Trainer (CPS-T). In den letzten 15 Jahren hat er agile Transformationen beraten und begleitet.

    • Agile & Lean Organisations-Entwicklung
    • Portfolio Management
    • Value Stream Management
    • Profit Stream Optimization
    • Skalierte Agilität: SAFe, Less Nexus et.al.
    • Lean Process Optimization
    • Business Assessments 
    • Scrum & Kanban Coaching
    • Requirements Engineerin
    • DevOps
    • Interim Management

    Trainings

    Datum Training Sprache Preis (Netto) Freie Plätze
    Buchen

    03.03.2026 – 06.03.2026

    		 Implementing SAFe® (SPC)

    Dorint Pallas, Auguste-Viktoria-Straße 15, 65185 Wiesbaden 08:30 – 18:00 Uhr

    Buchen     		Deutsch 2.949 EUR 2.799 EUR 14 Buchen
    Buchen

    09.03.2026 – 27.04.2026

    		 Advanced SAFe® Practice Consultant (ASPC)

    Remote 14:00 – 18:00 Uhr

    Buchen     		Deutsch 3.490 EUR 2.949 EUR 9 Buchen
    Buchen

    21.04.2026 – 24.04.2026

    		 Advanced SAFe® Practice Consultant (ASPC)

    Wiesbaden 08:30 – 17:30 Uhr

    Buchen     		Deutsch 3.490 EUR 2.949 EUR 14 Buchen
    Buchen

    04.05.2026 – 15.06.2026

    		 Advanced SAFe® Practice Consultant (ASPC)

    Remote 14:00 – 18:00 Uhr

    Buchen     		Englisch 3.490 EUR 2.949 EUR 9 Buchen
    Buchen

    01.09.2026 – 04.09.2026

    		 Implementing SAFe® (SPC)

    Dorint Pallas, Auguste-Viktoria-Straße 15, 65185 Wiesbaden 08:30 – 18:00 Uhr

    Buchen     		Deutsch 2.949 EUR 2.799 EUR 15 Buchen
    Buchen

    22.09.2026 – 24.09.2026

    		 SAFe® Release Train Engineer (RTE)

    Wiesbaden 08:30 – 17:00 Uhr

    Buchen     		Deutsch 2.649 EUR 2.499 EUR 15 Buchen
    Buchen

    17.11.2026 – 19.11.2026

    		 SAFe® Release Train Engineer (RTE)

    Dorint Pallas, Auguste-Viktoria-Straße 15, 65185 Wiesbaden 08:30 – 17:00 Uhr

    Buchen     		Deutsch 2.649 EUR 15 Buchen
    Buchen

    07.12.2026 – 11.12.2026

    		 Implementing SAFe® (SPC)

    Remote 08:30 – 18:00 Uhr

    Buchen     		Deutsch 2.949 EUR 2.799 EUR 15 Buchen

    Vorbereitung und Durchführung von Standardtrainings der Scaled Agile Inc.; Konzipierung, Vorbereitung und Durchführung kundenspezifischer Schulungen und Workshops im Rahmen mehrerer SAFe-Transformationen.

    • Individual Training zu Agilen und Lean Mindset und Methoden
    • Golden Circle Why What How
    • Wirkungen auf ein Lean Portfolio Management
    • Capex/Opex
    • Steuerungs- und Entscheidungs-Optionen für einen CFO
       

    • Individuelle SAFe Schulung für die Programmleitung bei der EZB
    • Individuelle SAFe Schulung für die Koalition (EZB und NZBs)

    • Value Stream Identification Workshops
       

    • Coaching von fünf internen Methodenverantwortlichen des Unternehmens
    • Erarbeiten einer Transition Roadmap mit den Methodenverantwortlichen 
    • Durchführen vorbereitender Management Briefings zur SAFe Implementierung
    • Team Self-Assessments (SAFe Measure & Grow Workshops) und Retrospektiven mit Teams, um eine Baseline zu erhalten und Verbesserungsmaßnahmen für das Change Backlog abzuleiten
    • SAFe Value Stream Identification Workshops (Identifikation von Operational Value Streams und Development Value Streams)
    • LPM Trining um den H2R Train ans Unternehmens Budget anzubinden
    • Erzeugen von Training Nuggets in Form von Videos

    • Workshops in der IT-Leitung, um Lean Agile Methoden zu vermitteln
    • Coaching bei der Priorisierung eines IT-Portfolios
    • Aufsetzen eines Projekt KANBAN Boards 
    • Workshops zur Findung agiler autonomer Teams, die an der Wertschöpfung ausgerichtet sind.

    • Individuelle Schulung für die Bereichsleiter der DBB entwickeln
    • Pilotieren und durchführen der Schulung
    • Schulen von Mitarbeitern der DBB für diese Schulung

    • Agile crossfunktionale Teamschnitte
    • Consulting bei Kapazitäts-Allokation in Team und Train (Feature, Enabler, Maintenance)
    • SAP Delivery Excellence und SAFe Rollen
    • RTE ART Readiness to Steer Transformation
    • PM verfügt über gutes Anforderungs-Backlog 
    • BO-Training für die Stakeholder des Trains
       

    • SAFe4Architects Training, LPM-Training, SPC-Training
    • Beratung des Vorstandes und der IT-Leitung zu Wertströmen
    • Beratung des LPM auch beim Anforderungsprozess
    • Überarbeitung der Rollen PM und RTE
    • Assessment von Teams, Trains und Management 
    • Integration der agilen Organisation in die Linien-Prozesse der Uniqa

    Beratung des Managements bei der Neuausrichtung der ersten SAFe Implementierung. 

    • Leading SAFe Trainings mit Assessment
    • Value-Stream Identification Workshop

    Grundlagen Ausbildung für Geschäftsführung und Direktoren der Janssen Deutschland

    • Geschäftsführung und Linienintegration
    • Pilotierungsprojekt Scrum 
    • Value-Stream Identification Workshop
    • Konzepte für agiles Marketing und agilen Vertrieb

    Grundlagen Ausbildung für alle Executives der FUJITSU in Deutschland.

    • Geschäftsführung und Linienintegration
    • Pilotierungsprojekte Scrum und SAFe
    • Value-Stream Identification Work Shops
    • SAFe Train Setup Unterstützung

    Beratung des zentralen LACE HUB z.B. zu 

    • Business Ownern und Linienintegration
    • Agiler Hardwareentwicklung 
    • Portfolio Management und Finanzsteuerung
    • Cross-Solution Management 
    • Value-Stream Management 
    • OKR-Nutzung

    Koordination von 4 Beratern (SPCs), die jeweils SAFe Trains und deren RTE’s gecoached und ein Lean Portfolio Management vorgeschlagen haben.

    • Assessment und Durchführung eines Value Stream Workshops nach SAFe
    • Vermittlung von Agile Basics für das Mittlere Management

    • Analyse der Lean Portfolio Implementierung der Berner Kantonalbank
    • Bewertung und Verbesserungsvorschläge für die Weiterentwicklung des Portfolios

    • Analyse der Abteilung und Beratung der Teamleiter bei Teamschnitt und Einführung von Kanban und Lean Methoden
    • Einführung eines Kanban Systems von Portfolio bis zu den Teams
    • Diverse Schulungen, Workshops und Consultingaktivitäten Abteilungs- und Teamleitung sowie die Beratung einzelner Teams

    • Implementierung von SAFe für einen ersten Agile Release Train in der Entwicklung. Beratung bei der Integration des Trains in der Business Unit und Erweiterung weiterer Bereiche nach SAFe
    • Diverse Schulungen, Workshops und Consultingaktivitäten mit Top und mittlerem Management 

    • Diverse Workshops mit dem Management der Bank zu SAFe und dessen Möglichkeiten
    • Durchführung eines SAFe4Executives Workshops für Vorstand
    • Value Stream Workshop zur Festlegung des Train-Schnitts

    • Workshops SAFe Lean Portfolio Management 
    • Coaching zum 
      o    Zusammenfassen von Features zu Epics
      o    Ableiten neuer Epics aus Strategischen Themen mit Hilfe von Portfolio Canvas.
      o    Aufsetzen eines Portfolio Kanban
      o    Veränderung der Meeting Struktur und Entscheidungswege im Management

    • LPM Workshop & Q&A
    • Coaching von Portfolio Konzern Strategie und Finance zum Aufsetzen einer Organisation und von Prozessen zu Portfoliosteuerung

    • Workshops zum Zusammenarbeits-Modell der beteiligten Unternehmen
    • Einführung eines Agilen Produktmanagements
    • Definition von Portfolio SAFe als Zusammenarbeitsmodell
    • Training und Coaching der Beteiligten
    • Top Management Workshop der Vorstände der beteiligten Unternehmen zur strategischen Ausrichtung und Steuerung

    • Vorstellung von SAFe
    • Workshop Definition des Team Schnitts
    • Workshop Definition eines Backlogs

    • Gesamtverantwortung für das Kundenprojekt
    • Koordination des LACE Teams
    • Vorträge halten und Referenten organisieren
    • Agile Management Workshops für die BU’s
    • Coaching der Mitarbeiter eines Software ARTs
    • Umsetzung eines Train the Trainer Konzeptes 
    • Diverse SAFe Trainings und Workshops

    • Schulung für PO’s & SM’s 
    • Produkt Management und Marketing
    • Linien-Management
    • Coaching von HR & Einkauf

    • Training & Moderation 

    • Internationaler Train aus D, GB, E & Indien
    • Schulung eines agilen Release Trains 150 Ma
    • Moderation der Big Planning Meetings
    • Moderation der I&A Meetings
    • Coaching des Requirements Engineering’s für Portfolio und Program Backlogs

    • Workshops zu Leading SAFe und SAFe 4 Executives
    • Konzept/Angebot zur Einführung eines SAFe Piloten mit Ausbildung und Coaching

    • Coaching des Programleiters/RTE’s/PM
    • Einführung von SAFe
    • Moderation und Coaching der PI-Meetings
    • Unterstützung bei den I&A Meetings

    • Beratung des LACE Teams
    • Beratung diverser Agilen Release Trains RTE‘s
    • Standard SAFe-Schulungen

    • Agile Workshops erarbeitet und durchgeführt (bis heute 10% aller Beschäftigten)
    • Agilisieren des größten Programms der Versicherung mit ca. 200 FTE’s
    • Coaching beim Portfolio Backlog Erstellen für alle Bereiche der Versicherung
    • Coaching der Business Consultants und diverser Fachbereiche der Versicherung

    • Vorstellung von SAFe
    • Analyse und Verbesserung des Requirements-Engineering-Prozesses

    • Training der Teamleiter zu einer gemeinsamen priorisierten Anforderungsliste.
    • Coaching eines agilen Anforderungsprozesses
    • Coaching eines SAFe PI-Plannings mit 2-wöchigen Scrum Iterationen 
    • Einführung eines I&A Workshops
    • Risk-Management
    • Etablieren einer RTE

    Beiträge von Kurt Jäger

    Alle Beiträge
    • Agile Organisation
    • SAFe

    Neues SAFe® Business Owner Microcredential - endlich ein Trainingsangebot für die SAFe® Business-Owner-Rolle

    Die Business Owner - als geschäftlich Verantwortliche für Agile Release Trains, Valuestreams bzw. ein ganzes SAFe®-Portfolio - sind eine der einflussreichsten SAFe®-Rollen, die durch ein gezieltes Ausüben ihrer Rolle den Erfolg von SAFe® maßgeblich beeinflussen.

    Mehr erfahren 03.04.2025
    • Profit Streams

    Profit & Compliance, Compliance & Profit, gehen Hand in Hand wie ein Möbiusband!

    Stellen Sie sich vor, Sie könnten nicht nur gesetzliche Vorgaben erfüllen, sondern auch neue Wege finden, um Ihren Gewinn zu steigern.

    Mehr erfahren 02.07.2024
    • SAFe

    Erstes Training aus dem Scaled Agile Framework® auf Deutsch mit deutscher Prüfung verfügbar

    Das Scaled Agile Framework® bietet nun mit dem Leading SAFe® das erste Training mit deutschen Unterlagen und deutscher Prüfung an. Als erster europäischer Anbieter der SAFe Trainings waren unsere KEGON-Experten unmittelbar an der Übersetzung beteiligt.

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