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  • Marc Bauer

    Management Consultant

    Sprache(n): Deutsch, Englisch

    • Kurzprofil

    Marc Bauer begann seine Laufbahn mit einer Ausbildung zum Kommunikationselektroniker und einer Weiterbildung zum staatlich geprüften Techniker mit Schwerpunkt Medizintechnik. Diese technische Basis prägt bis heute seine Arbeitsweise: faktenorientiert, analytisch und mit Freude am Messen, um Systeme besser zu verstehen und gezielt zu verbessern.

    Seine berufliche Erfahrung sammelte er über viele Jahre in namhaften Management- und Strategieberatungen, wo er Kunden aus unterschiedlichen Branchen bei komplexen Transformationsprojekten begleitete.

    Heute liegt sein Schwerpunkt in der agilen Organisationsentwicklung. Als zertifizierter Trainer (Scrum.org, Kanban University, Scaled Agile, ICAgile) gibt er sein Wissen in Trainings und Workshops weiter und unterstützt Unternehmen als erfahrener Management Consultant bei der Einführung, Skalierung und Weiterentwicklung agiler Strukturen.

    Besondere Leidenschaft entwickelt er im Kontext von Kanbansystemen und Flow-Metriken: Er nutzt Kennzahlen und Messgrößen, um Transparenz zu schaffen, Engpässe sichtbar zu machen und die Leistungsfähigkeit von Organisationen nachhaltig zu steigern. Dabei verbindet er tiefes Methodenwissen mit einem systemischen Blick auf Organisationen und deren Kultur.

    • Training und Coaching
    • Agile Transformation
    • Transition und Change-Management
    • Flow Metriken

    Trainings

    Datum Training Sprache Preis (Netto) Freie Plätze
    Buchen

    24.02.2026 – 25.02.2026

    		 SAFe® for Hardware

    Wiesbaden 08:30 – 17:30 Uhr

    Buchen     		Deutsch 1.449 EUR 1.349 EUR 15 Buchen
    Buchen

    23.03.2026 – 26.03.2026

    		 SAFe® Agile Software Engineering (ASE)

    Remote 08:30 – 17:30 Uhr

    Buchen     		Deutsch 2.649 EUR 2.499 EUR 15 Buchen
    Buchen

    20.04.2026 – 27.04.2026

    		 SAFe® Advanced Scrum Master 6.0 (SASM) learning path

    Remote 08:30 – 12:30 Uhr

    Buchen     		Deutsch 1.949 EUR 1.849 EUR 14 Buchen
    Buchen

    20.04.2026 – 22.04.2026

    		 SAFe® DevOps (SDP)

    Remote 08:30 – 18:30 Uhr

    Buchen     		Deutsch 1.449 EUR 1.349 EUR 15 Buchen

    Vorbereitung und Durchführung von Standardtrainings der Scaled Agile Inc., Konzipierung, Vorbereitung und Durchführung kundenspezifischer Schulungen und Workshops im Rahmen mehrerer SAFe-Transformationen.

    • Coaching Train Leadership, Business Owner, LACE Team, Agile Teams
    • Durchführung von agilen Workshops für Management

    • Coaching Train Leadership, LACE Team
    • Durchführung von agilen Workshops für Management
    • Mitglied des LACE Team
    • Coaching DevOps
    • Improvement CI&CD Pipeline

    • Coaching Leadership, Business Owner
    • Durchführung von agilen Workshops für Management

    • Coaching der Scrum Master and Product Owner
    • Durchführung von agilen Workshops für Management
    • Durchführung eines Assessments bzgl. Status der Transformation
    • Vorbereitung und Begleitung der PI´s als RTE Coach und Scrum & Kanban Experte
    • Mitglied des LACE Team
    • Starten weiterer SAFe Trains

    • Scrum Master Coaching
    • Durchführung Kompetenz Matrix Workshops
    • Product Owner „Akademie“
    • Durchführung von agilen Workshops
    • Aufbau eines Kanban-Systems
    • Durchführung eines Assessments bzgl. Status der Transformation
    • Begleitung der ersten Phase bis zum PI als RTE Coach und Kanban Experte

    • Coaching und Wissensvermittlung auf Bereichsleiterebene
    • Training und Coaching Teamebene
    • Prozessgestaltung und Change-Management
    • Ausarbeitung und Aufsetzen des Kanban Systems
    • Bestimmen der relevanten Metriken
    • Aufsetzen der entsprechenden Feedback- Events 

    • Durchführung einer organisatorischen Transformation hin zu einer skalierbaren agilen Organisation. 
      Ziel ist die flexible Reaktion auf neue Anforderungen von Auftraggebern und des Marktes. Eine besondere Herausforderung ist die direkte Einbeziehung des Auftraggebers und von Zulieferern in die agile Projektorganisation.
    • Organisation des ART und Entwicklung aller Rollen, Artefakte und Ereignisse
    • Training und Coaching auf Programm- und Teamebene 
    • Prozessverbesserung und Change-Management
    • Definition und Einführung von Schlüsselpositionen und Indikatoren für Performance- und Lieferungsverfolgung

    • Begleitung der Transformation-Initiative von der Entscheidung bis zum ersten PIPE
    • Trainings Kanban und Scrum auf Team Level, SAFe und Kanban Trainings auf Program und Portfolio Level und agiles Coaching

    • Begleitung der Transformation Initiative von der Entscheidung bis zum ersten PIPE

    • Begleitung der Transformation Initiative von der Entscheidung bis zum ersten PIPE
    • Trainings Kanban und Scrum auf Team Level, SAFe und Kanban Trainings auf Program und Portfolio Level
    • Trainings und Workshops mit Focus auf Product Manager und Product Owner (SAFe PSPO, CARS, Scrum Product Owner)