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  • Stefan Becker

    Management Consultant

    Sprache(n): Deutsch, Englisch

    • Kurzprofil

    Stefan Becker (Jahrgang 1965) ist Informatiker und seit 1987 in der Produktentwicklung tätig. Sein beruflicher Werdegang führte ihn als Softwareentwickler, Architekt und Projektleiter über Anwender- und Beratungsunternehmen bis hin zur Geschäftsführung eines börsennotierten Systemhauses.

    Die Schwerpunkte seiner beruflichen Tätigkeit liegen in Coachings und Trainings zu skalierter Agilität, der Entwicklung von IT-Strategien und IT-Architekturen in Großunternehmen, unter anderem als Entwicklungsleiter eines der größten Java-basierten Softwareentwicklungsprojekte in Deutschland.

    Stefan Becker ist SAFe® SPCT, SAFe® 6 Practice Consultant (SPC), SAFe®6 Release Train Engineer (RTE), SAFe®6 Lean Portfolio Manager (LPM), Scrum Master und Certified PRINCE2-Practitioner und führt regelmäßig Mitarbeitendencoachings und Management-Briefings zu relevanten Innovationen im IT-Bereich durch.

    • Skalierte Agilität 
    • Projektmanagement
    • IT-Strategie
    • IT-Architekturen
    • IT-Organisation- und Management
    • Technologieberatung

    Trainings

    Datum Training Sprache Preis (Netto) Freie Plätze
    Buchen

    20.08.2026 – 20.08.2026

    		 Leading the AI-Native Organization

    Seibert Group GmbH Luisenstraße 37-39 65185 Wiesbaden 06:30 – 16:00 Uhr

    Buchen     		Deutsch 1.299 EUR 12 Buchen
    Buchen

    01.09.2026 – 04.09.2026

    		 Implementing SAFe® (SPC)

    Wiesbaden 06:30 – 16:00 Uhr

    Buchen     		Deutsch 2.949 EUR 13 Buchen
    Buchen

    26.10.2026 – 28.10.2026

    		 SAFe® Scrum Master (SSM)

    Remote 07:30 – 16:00 Uhr

    Buchen     		Deutsch 1.449 EUR 1.349 EUR 10 Buchen
    Buchen

    26.11.2026 – 27.11.2026

    		 Leading the AI-Native Organization

    Seibert Group GmbH Luisenstraße 37-39 65185 Wiesbaden 23:00 – 22:59 Uhr

    Buchen     		Deutsch 1.299 EUR 1.099 EUR 11 Buchen
    Buchen

    07.12.2026 – 08.12.2026

    		 AI-Native Foundations - Special Edition: Agentic Coding

    Seibert Group GmbH Luisenstraße 37-39 65185 Wiesbaden 08:30 – 18:00 Uhr 07:30 – 17:00 Uhr

    Buchen     		Deutsch 1.490 EUR 1.390 EUR 11 Buchen
    Buchen

    07.12.2026 – 08.12.2026

    		 AI-Native Foundations

    Seibert Group GmbH Luisenstraße 37-39 65185 Wiesbaden 07:30 – 17:00 Uhr

    Buchen     		Deutsch 1.490 EUR 1.390 EUR 10 Buchen
    Buchen

    09.12.2026 – 11.12.2026

    		 AI-Native Change Agent

    Seibert Group GmbH Luisenstraße 37-39 65185 Wiesbaden 07:30 – 17:00 Uhr

    Buchen     		Deutsch 2.490 EUR 2.390 EUR 13 Buchen
    Buchen

    14.12.2026 – 16.12.2026

    		 Leading SAFe® (SA)

    Remote 07:30 – 16:00 Uhr

    Buchen     		Deutsch 1.449 EUR 1.349 EUR 12 Buchen
    Buchen

    15.12.2026 – 15.12.2026

    		 Leading the AI-Native Organization

    Seibert Group GmbH Luisenstraße 37-39 65185 Wiesbaden 07:30 – 17:00 Uhr

    Buchen     		Deutsch 1.299 EUR 1.099 EUR 14 Buchen

    Vorbereitung und Durchführung von Standardtrainings der Scaled Agile Inc., Konzipierung, Vorbereitung und Durchführung kundenspezifischer Schulungen und Workshops im Rahmen mehrerer SAFe-Transformationen.

    • Agile Coach auf ART- und Teamebene
    • Agile Coach für das LACE-Team
    • Value Stream and ART Identification Workshop (VSAIW)
    • Durchführung verschiedener SAFe-Trainings (auf Englisch & Deutsch)
    • Gestaltung der Einführungen entlang der SAFe Implementation Roadmap
    • Coaching der PI Execution

    • Agile Coach auf ART- und Teamebene
    • Agile Coach für das LACE-Team
    • Value Stream and ART Identification Workshop (VSAIW)
    • Durchführung verschiedener SAFe-Trainings (auf Englisch & Deutsch)
    • Gestaltung der Einführungen entlang der SAFe Implementation Roadmap
    • Coaching der PI Execution

    • Agiler Coach auf Program- und Team-Ebene und für mehrere LACE-Teams
    • Mehrere Value Stream and ART Identification Workshops (VSAIW)
    • Durchführung diverser SAFe-Trainings
    • Durchführung Trainings „Agile Grundlagen“
    • Ausgestaltung der Einführungen entlang der SAFe Implementation Roadmap
    • Coaching PI Execution in mehreren ARTs (Software, Steuergeräte, Antriebsstrang, etc.)
    • Workshops zum Thema Large Solution in SAFe
       

    • Agiler Coach auf Program- und Team-Ebene und für das LACE-Team
    • Durchführung diverser SAFe-Trainings
    • Durchführung Trainings „Agile Grundlagen“
    • Ausgestaltung der Einführung entlang der SAFe Implementation Roadmap
    • Coaching ART Launch (Softwareentwicklungs-Toolkette)
    • Coaching PI Execution ART (Softwareentwicklungs-Toolkette)

    • Agiler Coach auf Program- und Team-Ebene und für das LACE-Team
    • Value Stream and ART Identification Workshop (VSAIW)
    • Durchführung diverser SAFe-Trainings
    • Durchführung Trainings „Agile Grundlagen“
    • Ausgestaltung der Einführung entlang der SAFe Implementation Roadmap
    • Coaching ART Launch und PI Execution

    • Agiler Coach auf Program- und Team-Ebene und für das LACE-Team
    • Value Stream and ART Identification Workshop (VSAIW)
    • Durchführung diverser SAFe-Trainings
    • Durchführung Trainings „Agile Grundlagen“
    • Ausgestaltung der Einführung entlang der SAFe Implementation Roadmap
    • Coaching ART Launch und PI Execution
       

    • Agiler Coach auf Program- und Team-Ebene
    • Durchführung diverser SAFe-Trainings und Trainings „Agile Grundlagen“
    • Ausgestaltung der Einführung entlang der SAFe Implementation Roadmap
    • Coaching ART Launch und PI Execution
       

    • Agiler Coach auf Program- und Team-Ebene
    • Abstimmung des Handlungsrahmens
    • Check Up des aktuellen Status quo der SAFe Implementierung
    • Identifikation von Handlungdfeldern zur Weiterentwicklung der SAFe-Implementierung
    • Methoden-Fresh Ups für die SAFe-Organisation
    • Durchführung von Workshops 
    • Priorisierung und Begleitung der Maßnahmen

    • Agiler Coach
    • Vorstellung agiler Werte und Prinzipien
    • Ausgestaltung der Einführung entlang der SAFe Implementation Roadmap
    • Vorbereitung und Durchführung eines Values Stream and ART Identification Workshops nach SAFe
    • Vorbereitung und Durchführung des ersten PI Planning Events
    • Coaching des ART während der Execution-Phase

    • Agiler Coach
    • Abstimmung des Handlungsrahmens mit dem Management
    • Vorstellung agiler Werte und Prinzipien
    • Ausgestaltung der Einführung entlang der SAFe Implementation Roadmap
    • Durchführung eines Inhouse-Trainings „Lean Portfolio Management“ für das Führungsteam am sog. Tipping Point
    • Vorbereitung und Durchführung eines Value Stream and ART Identification Workshop nach SAFe
    • Coaching des Führungsteam bei der unternehmensspezifischen Ausgestaltung der Implementation Roadmap auf dem Weg zum ersten ART-Launch

    • Agiler Coach
    • Vorstellung agiler Werte und Prinzipien
    • Ausgestaltung der Einführung entlang der SAFe Implementation Roadmap
    • Coaching des Führungsteams bei der unternehmensspezifischen Ausgestaltung der Implementation Roadmap auf dem Weg zum ersten ART-Launch

    • Agile Projektleitung
    • Abstimmung des Handlungsrahmen mit dem Management
    • Auswahl geeigneter Instrumente für die Service-Organisation
    • Team-Building

    • Projektleitung für fachliche Konzeption, Entwicklung, Test, Migration Bestandsdaten und Einführung
    • Release Train Engineer und Scrum Master

    • Coaching des Serviceverantwortlichen für eine individual entwickelte Branchenlösung in einer ITIL-zertifizierten Betriebsorganisation hinsichtlich der Integration der Prozesswelten aus ITIL und RUP

    • Gesamtprojektleitung für fachliche Konzeption, Entwicklung, Test, Migration und Einführung (Mandatsverwaltung, Lastschriftverfahren, Umstellung Bank-Schnittstellen, Migration Bestandsdaten)

    • Projektleitung für die Inbetriebnahme der Branchen-Komplettlösung bei 9 Mandanten
    • Konzeption des Inbetriebnahme-Ablaufplanes, Erhebung der der Aktivitäten innerhalb des Ablaufplanes gemeinsam mit den Mandanten, Durchführung von Generalproben, Steuerung und Durchführung der produktiven Inbetriebnahmen (Fachbereiche Mitglieder & Beitrag, Leistungswesen, Arbeitsmedizinischer und Sicherheitstechnischer Dienst, Regress, Finanzen)

    • Entwicklungsleitung für eine Branchen-Komplettlösung mit Abdeckung der Fachbereiche Mitglieder & Beitrag, Leistungswesen, Arbeitsmedizinischer und Sicherheitstechnischer Dienst, Regress, Finanzen
    • Budgetverantwortung ca. 30 Mio €, Teamstärke bis zu 150 Personen

    Beiträge von Stefan Becker

    Alle Beiträge
    • Agile Organisation
    • SAFe

    Horizontale und vertikale Capacity Allocation in SAFe®

    Im Scaled Agile Framework (SAFe®) ist die Capacity Allocation ein Instrument, mit dem kurzfristiger Geschäftswert und langfristige Nachhaltigkeit in Einklang gebracht werden. Mit der Capacity Allocation wird die Arbeit für agile Teams, agile Release Trains, Solution Trains und sogar im Portfolio in verschiedene Kategorien unterteilt.

    Mehr erfahren 14.10.2025
    • Agile Leadership
    • Agile Organisation
    • SAFe

    Effektivität und Effizienz in SAFe® – ein Widerspruch?

    Im Scaled Agile Framework (SAFe®) liegt der Schwerpunkt auf der Entwicklung von Lösungen, die einen Mehrwert für den Kunden bieten, auch bekannt als Effektivität. In den derzeit wirtschaftlich schwierigen Zeiten wird der Ruf nach Effizienz immer lauter. Wo gibt es im Framework Möglichkeiten zur Steigerung der Effizienz und stehen diese im Widerspruch zur Effektivität?

    Mehr erfahren 22.07.2025